Een andere visie op besturen in de zorg

Frank Wolterinks ideeën over hoe besturen in de zorg goed en leuk kan zijn

meer zwarte cijfers

meer zwarte cijfers

Vandaag heb ik via de website van het CIBG de resultatenrekeningen 2008 bekeken van dezelfde concerns voor ouderenzorg/thuiszorg als in 2007. Toen was sprake van overwegend rode cijfers. Ik was benieuwd in hoeverre de resultaten waren verbeterd.  Het gaat om ongeveer 22 grote en kleinere organisaties met een totale omzet van € 3,1 miljard. Omdat Thuiszorg Amsterdam door de overname er tussenuit was gevallen, heb ik in mijn nieuwe vergelijking de organisaties Florence, Magenta en Carint-Reggeland toegevoegd. Over het boekjaar 2007 lieten maar liefst 17 van de 22 organisaties rode cijfers zien. Over 2008 is dat aantal teruggelopen tot 8, de overigen hebben allemaal zwarte cijfers.

Zes van de acht organisaties in de rode cijfers hebben rendementscijfers van min 1% tot ongeveer min 5% gehaald.Bij de resterende twee gaat het om geringe percentages. Zeven van deze acht, lieten ook over 2007 rode cijfers zien. Koploper is Verian te Apeldoorn, met een negatief rendement van 5,1%. Ook bij de Thuiszorg ZuidWest Friesland, de Carint-Reggelandgroep, bij de Zorggroep West- en Midden Brabant (voorheen Thebe) en de Omring is sprake van aanmerkelijke negatieve bedrijfsresultaten. Vorig jaar had Vivent te ’s-Hertogenbosch nog het hoogste negatieve rendement van min 20%. Het is deze organisatie onder leiding van bestuurder Inge Fleischeuer gelukt om over 2008 weer een klein positief resultaat te behalen (0,4%). Dat is een fantastische prestatie.

Actiz voorspelde vorig jaar dat in 2008 nog meer zorgorganisaties in de rode cijfers terecht zouden komen. Die voorspelling is dus niet uitgekomen. Integendeel. De meeste zorgorganisaties in de ouderenzorg vertonen weer betere rendementen. Koploper in mijn ranglijst blijkt de Zorgcombinatie Zwolle met een positief rendement van 6,3% (was min 1,17%), gevolgd door IJsselheem te Kampen (4,63%) was (0,95%). Toevallig ken ik IJsselheem goed, omdat ik in 2007/2008 een belangrijke rol heb mogen spelen in het onderbrengen van Isala-ouderenzorg bij IJsselheem. Ook de Evean-Zorggroep vertoont een opmerkelijke stijging van haar rendement van min 0,66% naar een plus van 1,68%. Dat lijkt weinig, maar is veel. Het ging immers om een verlies van 5 miljoen in 2007, tegenover een positief resultaat van 13 miljoen in 2008.

Conclusies en/of vermoedens

  • Het lukt ouderenzorgorganisaties  om na verloop van tijd in te spelen op de verslechterde financiële omstandigheden;
  • Er is sprake van een betere beheersing van de kosten;
  • Ouderenzorgorganisaties hebben mogelijk betere afspraken kunnen maken met de zorgkantoren;
  • Er is over de hele linie sprake geweest van een aanmerkelijke groei van de budgetten.

Kunnen we stellen dat er nog rek zit in de budgetten?
Ongetwijfeld zullen sommigen zeggen van wel. Het blijkt immers dat een de grote meerderheid erin is geslaagd zich goed aan te passen aan de omstandigheden, dus waarom zouden de budgetten niet nog eens naar beneden kunnen worden bijgesteld?  Zelf ben ik van mening dat we moeten afwachten wat de consequenties zijn van de  ZZP-financiering. Dat zal ongetwijfeld de nodige gevolgen hebben. De Overheid heeft echter ook te maken met de wereldwijde financieel economische crisis. Mijn verwachting is dus dat er hoe dan ook verder gekort zal worden op de ZZP-tarieven. Dat betekent dat bestuurders ook in de komende jaren nieuwe maatregelen zullen moeten nemen om ervoor te zorgen dat  zwarte cijfers geschreven kunnen blijven worden en tevens te zorgen voor een verdere verbetering van de kwaliteit van zorg. Als interim bestuurder zal ik daaraan ook mijn bijdrage kunnen en moeten leveren.

Laat een reactie achter

Wilt u deze berichten via de email?


Zoeken